(Baonghean) - Công ty Xăng dầu Nghệ An (Petrolimex Nghệ An) kinh doanh xăng dầu, các sản phẩm hoá dầu và các sản phẩm nội ngành của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam. Bên cạnh đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, phát triển kinh tế - xã hội, công ty còn dự trữ, phục vụ quốc phòng - an ninh, phòng chống lụt bão. Ngoài ra, đơn vị còn kinh doanh tái xuất xăng dầu sang nước bạn Lào. Mỗi năm công ty nộp ngân sách cho Nghệ An gần 200 tỷ đồng thuế nội địa.
Đồng hành cùng địa phương trong suốt quá trình phát triển và hội nhập, Công ty Petrolimex Nghệ An luôn tự hào là doanh nghiệp chủ đạo trong việc đảm bảo nguồn cung cấp hàng hóa, dịch vụ có chất lượng. Công ty cũng góp phần bình ổn giá cả thị trường, khẳng định được vị thế là đơn vị chuyên nghiệp, đứng đầu trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu trên địa bàn tỉnh, bảo vệ và nâng cao giá trị thương hiệu Petrolimex và là địa chỉ tin cậy của người tiêu dùng.
Ông Võ Anh Tuấn, Phó Giám đốc Petrolimex Nghệ An cho biết: Trong những năm qua, mặc dù kinh tế trong nước nói chung và tình hình kinh doanh xăng dầu nói riêng còn gặp nhiều khó khăn nhưng công ty vẫn hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch được giao hàng năm với mức tăng trưởng bình quân từ 8 – 10%/năm. Kinh doanh có lãi, việc làm cho người lao động luôn được đảm bảo với thu nhập năm sau cao hơn năm trước, đồng thời thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước. Năm 2014, sản lượng xăng dầu đạt 290.294m3; Doanh thu: 5.720 tỷ đồng; Lợi nhuận 11 tỷ đồng; Thu nhập của hơn 550 CBCNV Petrolimex Nghệ An bình quân đạt 6,6 triệu đồng/người/tháng. Về chỉ tiêu nộp ngân sách, Petrolimex Nghệ An là một trong những đơn vị đóng góp ngân sách lớn cho tỉnh. Năm 2014 thuế nhập khẩu nộp tại Hải quan Nghệ An là 493 tỷ đồng, thuế các khoản nội địa nộp tại địa phương là 177 tỷ đồng. Không chỉ làm nghĩa vụ tốt về ngân sách, Petrolimex Nghệ An còn gắn kết với địa phương bằng việc tích cực hoạt động từ thiện, nhân đạo.
Với sản lượng kinh doanh đạt trên 270 nghìn tấn xăng dầu/năm, Petrolimex Nghệ An hiện có 2 kho chứa: Bến Thủy dung tích 18.800m3 và Nghi Hương 38.800m3, 71 cửa hàng xăng dầu có mặt tại các huyện, thị xã, thành phố của tỉnh Nghệ An, 5 cửa hàng chuyên doanh gas và 1 trung tâm kinh doanh tổng hợp. Trong những năm qua với định hướng chung của Tập đoàn xăng dầu Việt Nam, hệ thống mạng lưới cửa hàng bán lẻ được công ty chú trọng đầu tư phát triển ngày càng khang trang hiện đại, đồng bộ theo đúng tiêu chuẩn nhận diện thương hiệu Petrolimex. Trong công tác quản lý, Petrolimex Nghệ An đã ứng dụng chương trình quản lý tiên tiến SAP-ERP và chương trình quản lý cửa hàng xăng dầu EGAS.
Mặc dù gặp nhiều khó khăn do thị trường xăng dầu những năm qua luôn có biến động và sự cạnh tranh gay gắt, song Công ty Xăng dầu Nghệ An đã biết tận dụng lợi thế kinh tế địa phương tiếp tục tăng trưởng, đồng thời mở rộng thị trường. Công ty có chiến lược phát triển rõ ràng, kết hợp giữa mục tiêu ngắn hạn với mục tiêu dài hạn, đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh xoay quanh trục chính là xăng dầu và đẩy mạnh kinh doanh có hiệu quả các mặt hàng như: dầu mỡ nhờn Petrolimex, gas Petrolimex, sơn Petrolimex, nước giặt JANA, bảo hiểm Petrolimex (PJICO), chuyển tiền nhanh… gắn với Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. Petrolimex Nghệ An đã tạo ra những bước tiến rõ rệt: Đẩy mạnh đầu tư và hoàn thiện hệ thống phân phối; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; đổi mới và nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp; phối hợp hoạt động hiệu quả của các tổ chức đoàn thể, chính quyền dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy.
Hiện nay, việc điều hành giá bán được điều chỉnh bởi Nghị định 83/NĐ-CP ngày 3/9/2014 có hiệu lực từ 1/11/2014, theo đó, giá xăng dầu được vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, quy định rõ tần suất biên độ điều chỉnh giá phù hợp với sự biến động của giá dầu thế giới. Công ty đang gặp một số khó khăn như trên địa bàn cạnh tranh rất quyết liệt do nhiều nguồn hàng xăng dầu từ các công ty đầu mối khác như PVOIL Vũng Áng; PVOIL Thanh Hóa; Tổng công ty xăng dầu Quân đội; các tổng đại lý của các đầu mối khác và một vài nguồn hàng không rõ nguồn gốc. Việc quản lý nhà nước liên quan đến lĩnh vực kinh doanh xăng dầu trên địa bàn tỉnh chưa thực sự quyết liệt. Bên cạnh đó, số lượng cửa hàng xăng dầu trên địa bàn lớn (toàn tỉnh có xấp xỉ 650 điểm bán xăng dầu).
Trước thực tế đó, Petrolimex Nghệ An đề nghị Tổng cục Thuế, Cục Thuế Nghệ An và các cơ quan chức năng liên quan tăng cường quản lý nguồn thu ngân sách đối với các doanh nghiệp kinh doanh bán lẻ xăng dầu thông qua việc kiểm soát lũy kế cột bơm để tránh thất thu thuế, đảm bảo công bằng cho các doanh nghiệp; đồng thời tăng cường quản lý thị trường xăng dầu, xử lý triệt để một số doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu sử dụng trái phép thương hiệu/nhãn hiệu Petrolimex. Về phía công ty, sẽ tăng mức độ nhận diện thương hiệu Petrolimex đối với các thương nhân nhượng quyền thương mại, thương nhân đại lý, qua đó để gia tăng sản lượng, đồng thời khẳng định vị thế thương hiệu Petrolimex trên thị trường. Cùng đó, phát triển mạng lưới bán lẻ, tăng số điểm bán nhằm phát triển thương hiệu và gia tăng thị phần của công ty trên địa bàn tỉnh. Đầu tư xây dựng, sửa chữa các cửa hàng xăng dầu khang trang, sạch đẹp, đảm bảo văn minh thương mại.
Bên cạnh đó, công ty sẽ phát huy văn minh thương mại, nâng cao chất lượng dịch vụ trước, trong và sau bán hàng, tăng khả năng cạnh tranh để giữ vững vị thế và uy tín trong kinh doanh xăng dầu trên địa bàn tỉnh. Petrolimex Nghệ An còn nâng cao công tác quản lý, tiết giảm chi phí, đẩy mạnh đầu tư chiều sâu, hiện đại hóa cơ sở vật chất, xây dựng và mở rộng hệ thống cửa hàng xăng dầu đạt tiêu chuẩn tiên tiến, hiện đại văn minh, ứng dụng sâu rộng công nghệ thông tin, tự động hóa vào quản lý, điều hành, thực hiện nghiêm Luật PCCC, bảo vệ môi trường, đảm bảo tuyệt đối an toàn về mọi mặt. Petrolimex Nghệ An liên tục cải tiến, đổi mới phương pháp quản trị doanh nghiệp theo hướng tiên tiến và hiệu quả để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tạo ra môi trường tốt để cán bộ, công nhân viên tự giác cống hiến và gắn bó với doanh nghiệp. Năm 2015, theo kế hoạch giao, Petrolimex Nghệ An sẽ nộp thuế 391 tỷ đồng do phí môi trường tăng, đây là một chỉ tiêu cao đòi hỏi cán bộ, công nhân viên đơn vị cùng nỗ lực thực hiện.
Bài, ảnh: Trân Châu