TPP và thách thức của ngành ngân hàng

(Baonghean) - Mặc dù mở ra nhiều cơ hội, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp được tiếp xúc với luồng vốn ngoại của khu vực song chúng ta cũng sẽ đối mặt với không ít thách thức bởi hiện hệ thống ngân hàng vẫn còn những hạn chế nhất định.

Tính đến nay trên địa bàn tỉnh có 11 Ngân hàng thương mại nhà nước, 21 ngân hàng TMCP, 55 tổ chức tín dụng và 2 ngân hàng chính sách. Thời gian qua, việc tiếp cận dịch vụ ngân hàng trên địa bàn Nghệ An đã có những tiến bộ. Các ngân hàng, tổ chức tín dụng trên địa bàn đã tăng cường đầu tư lắp đặt thêm cơ sở hạ tầng để phủ sóng mạng lưới ATM và nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm phục vụ tốt nhu cầu thanh toán không dùng tiền mặt của người dân.

Dịch vụ thanh toán qua POS cũng được đầu tư. Hiện có gần 1.000 POS được lắp đặt tại các đơn vị kinh doanh hàng hóa, dịch vụ, chấp nhận thanh toán thẻ của các ngân hàng khác trên địa bàn. Nhiều ngân hàng đã ứng dụng công nghệ vào các hoạt động dịch vụ, đưa các tiện ích nắm bắt nhu cầu của khách hàng để phục vụ ngày một tốt hơn.

Giao dịch tại ngân hàng Agribank chi nhánh Nghệ An

Tuy nhiên, khả năng tiếp cận dịch vụ ngân hàng trên địa bàn nhìn chung chưa cao, mức độ phân bố các chi nhánh và phòng giao dịch chưa đồng đều; quản trị rủi ro tại các ngân hàng còn có những bất cập... Trong khi đó, sản phẩm dịch vụ của các ngân hàng còn đơn điệu, tính tiện ích chưa cao, công nghệ ngành ngân hàng còn lạc hậu so với thế giới. Đây là những bất cập của hệ thống ngân hàng hiện nay, nhất là khi chúng ta gia nhập TPP với xu hướng quốc tế hóa hệ thống ngân hàng.

Tham gia TPP- Hiệp định đối tác chiến lược kinh tế Thái Bình Dương, đối với lĩnh vực dịch vụ tài chính, ngân hàng, các điều kiện tiếp cận thị trường sẽ dần được xóa bỏ. Hiệp định TPP khi được ký kết sẽ nằm trong xu thế chung toàn cầu về tự do hóa tài chính, tạo điều kiện cho dòng vốn đầu tư gián tiếp vào ra giữa các quốc gia với nhau. Việc quan tâm đến tiến trình TPP của ngành tài chính – ngân hàng là cần thiết vì đây vẫn là cơ hội lớn để hệ thống ngân hàng bứt phá phát triển, nếu mỗi ngân hàng có sự chuẩn bị chiến lược kinh doanh chu đáo, phù hợp.

Thực tế, không phải bây giờ mà từ khi Việt Nam gia nhập WTO, hệ thống ngân hàng đã có những đổi mới đáp ứng yêu cầu hội nhập. Gia nhập TPP, mức độ cam kết sâu hơn, các yêu cầu cao hơn, đòi hỏi các ngân hàng cần nâng khả năng nâng khả năng cạnh tranh về vốn, quản lý tài sản, khả năng thanh khoản và nguồn lực quản lý đưa ra các sản phẩm về dịch vụ ngày càng tốt hơn. Trong thời gian tới, cần thực hiện có kết quả lộ trình tái cơ cấu hệ thống tài chính mà trọng tâm là khối NHTM nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, hiệu quả kinh doanh và đảm bảo an toàn của cả hệ thống, thực hiện các giải pháp xử lý phù hợp đối với nhóm ngân hàng yếu kém...

Việt Phương